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落实定岗定编定员的通知

发布时间:2019-07-03 04:10 来源:未知 编辑:admin

  落实定岗定编定员的通知_制度/规范_工作范文_实用文档。广州健士婴童用品有限公司 编写部门 副总办 关于落实“定岗定编定员”的通知 文件编号:JS—FZB201302 版 本 号:A/0 页 次:第 1 页,共 2 页 生效日期:2013 年 4 月 7

  广州健士婴童用品有限公司 编写部门 副总办 关于落实“定岗定编定员”的通知 文件编号:JS—FZB201302 版 本 号:A/0 页 次:第 1 页,共 2 页 生效日期:2013 年 4 月 7 日 批 准 审 核 制 作 目前,市场竞争更趋激烈,人力成本在企业中的比重越来越高,成为现阶段的关键成本。企业只 有将“人工成本”转化为“人力成本” 通过提高人均产出,降低相对人工成本,才能摆脱这种高成 , 本的困扰。为规范公司的劳动定员管理,优化人力资源配置,提高各部门工作效率。经公司研究决 定,在全公司范围内全面推行“定岗定编定员”工作。现将公司现阶段“定岗定编定员”工作通知 如下: 一、定岗定编定员的范围 2013 年 4 月 1 日前在册的公司所有人员。 二、定岗定编定员的基本原则 1.严格控制非生产人员的数量,合理编制的原则; 2.精简、高效、节约原则; 3.相关岗位兼、并、代原则; 4.专业分工、混合作业原则。 三、定岗定编定员的工作流程 1.基础数据的采集。 1).各部门负责人是本次三定工作的第一责任人,本着实事求是的原则,将本部门人员职 责范围、工作内容、工作量及人员配备情况进行整编,并认线 某部门组织架构(上年度某部门组织架构); 3).附表 2 本次部分被调整人员的岗位说明书(岗位说明书模板); 4).附表 3 本次定岗定编定员情况说明(本次做了怎么的调整)。此项工作必须于 2013 年 4 月 20 日前完成。 2.数据的整理。由人力资源部逐一协助各部门并对各部门岗位设置及人员编制重新进行确认,即人 力资源部起主导作用,副总办起到督察协调作用。 3.核定结果的汇总。三定草案作出后,由人力资源部进行汇总,并上报副总办。经公司领导讨论、 修改、定稿,再反馈回各部门并逐级签名,成为一段时间内招聘、绩效考核的依据。 四、时间安排 本次定岗定编定员工作时间从 2013 年 4 月 10 号正式启动,预计五月上旬完成。 五、相关要求 1).本通知是当前落实各部门职能、编制、人员岗位设置的重要依据。 2).各部门接此通知后,要及时自行先行整理部门内的组织架构,明确岗位职能和工作标 准,严格落实现阶段“定岗、定编、定员”通知的要求,切实履行职能,先行做好定岗、定编、 定员工作。 3).各职能部门人员定编要根据公司总人数按比例进行定编,各生产部门要根据目标生产 任务量进行定编。 4).在实施三定工作中,若有个别部门不顾大局,置公司规定于不顾,出现抵制或变相阻碍 项目推进的事件,公司将会为三定工作顺利实施扫清障碍!

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