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关于开展后勤服务产业集团定岗定编定员定责工作的通知

发布时间:2019-07-06 08:13 来源:未知 编辑:admin

  为规范后勤服务产业集团的劳动定员管理,优化人力资源配置,提高各部门工作效率。经集团党政联席会议研究决定,在全集团范围内全面推行“定岗定编定员定责”工作(以下简称“四定”)。现将工作通知如下:

  目标是将在现有管理架构的基础上,根据组织的职责、工作内容、工作量,对岗位设置、编制标准、人员匹配和职责分工进行优化调整,合理配置人力资源,提升整体效率。为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、岗位管理提供基础依据。

  对各部门的所有岗位设置、编制,统一按照精简、高效的原则重新核定,对岗位设置和人员配置实施“精兵减政”。对于未超编的岗位人员,严格按照岗位要求实施确认上岗。对于岗位超编和不符合岗位要求的员工,实施转岗。

  1.通过开展工作分析和岗位设计工作,明确组织对岗位的要求,最大限度地促进组织战略目标的实现。

  2.通过整合、重新设计各岗位职责,优化管理流程和工作流程,提高工作效率,实现人、岗、事、责高效匹配。

  3.通过开展同行业人工效能比较分析,科学合理地确定各层面人员编制总数,有效地控制人工成本。

  1.定岗,即根据组织目标并兼顾管理需要,设计并规定某个岗位的任务、责任、权力、任职资格以及在组织中与其他岗位的关系的过程。

  2.定编,即在实现工作量饱满,职责覆盖无交叉、无空白、相互协作的前提下,采取一定的程序和科学的方法,设计并规定从事某个岗位的人员数量的过程。

  3.定员,即根据岗位职责要求和人员编制计划,确定适合该岗位任职要求具体人员的过程。

  各部门负责人是本次“四定”工作的第一责任人,本着实事求是的原则,将本部门人员职责范围、工作内容、工作量及人员配备情况进行整编,并认真填写《后勤服务产业集团“四定”工作情况表》和《后勤服务产业集团岗位说明书》。

  由人力资源部对各部门的上报情况进行汇总,并报集团领导,经党政联席会讨论决定。

  本次“四定”工作时间自2017年3月22日正式启动,各部门将核定结果报分管领导,并于4月20日前将分管领导核准后《后勤服务产业集团“四定”工作情况表》和《后勤服务产业集团岗位说明书》上报集团人力资源部,电子版发送至。

  1.各部门接此通知后,要先行整理部门内的组织架构,明确岗位职能和工作标准,严格落实通知要求,切实履行职能,确保做好“四定”工作。

  2.各部门在保证完成服务任务的情况下,年底经核定后节约人力成本,集团将给予适当奖励。

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